我在 Seer Interactive 开始了定制的职业道路，这样我就可以在环游世界的同时实现远程工作的梦想。我花了三个月的研究时间和 100 个小时在 Seer 中建立一个新角色，这个角色可以在全球任何地方每周 20 小时内完成，并且对公司目标和我个人的职业目标都有贡献。我们完成了这一壮举，这对 Seer 和我自己来说都是一次不可思议的经历。 尽管在 Seer，这种职业变化的灵活性并不少见，但大多数公司还没有意识到启用自定义职业道路的独特优势。 鼓励和支持自定义职业道路可以大大提高员工敬业度，从而提高公司的保留率和收入。 在本文中，我们将探讨为什么公司应该考虑鼓励员工定制职业道路，以及以非常规方式支持员工所带来的独特好处。 保留 研究得出结论，更高的员工敬业度会导致更高的保留率。

吸引员工的最佳方式之一是关

注他们的优势，并找到让他们在工作中利用这些优势的方法。 广告公司的离职率最高，约为 30%。这给公司带来了巨大的成本，它们可以在招聘、培训、效率以及文化影响上花费数万美元。 Seer 的高敬业度员工比例导致了较低的离职率（约 15%）和较高的员工满意度。在过去的几年里，我们一直被评为费城和圣地亚 数据库 哥的最佳工作场所之一。 我们对已经过渡到自定义职业道路的 Seer 员工进行了调查，发现他们在 Seer 工作的意愿更高，因为他们更加投入到新的角色中，并且信任 Seer 的领导力。 在与 Seer 进行职业对话后，Kati P. 现在担任业务开发和 SEO 的双重角色，他说：“我相信 Seer 将我的最大利益放在心上，我对他们的任何新的职业发展目标都是诚实的。在我寻找其他地方之前，我宁愿与 Seer 达成协议。

虽然并非每次对话都会带来新的

角色或职位，但在有强大的业务案例时鼓励对话和创造新角色可以提高信任和参与度，从而提高保留率。 最近开始担任市场营销和 SEO 双重角色的 Eric S. 说，“它灌输了很多信任并提高了我对我正在从事的其他工作的满意度。” 收入 吸引员工并增加收入 盖洛普估计，不敬业的员工每年造成 450 至 5500 亿美 GI列表 元的损失。不敬业的员工更有可能在一天中随波逐流，消磨时间，而不是受到鼓舞以发挥自己的优势并实现目标。 吸引员工的最佳方式是确定他们的优势并找到在工作中突出这些优势的方法。鼓励定制职业道路是公司提高员工敬业度的一种方式。 成功的推介包括研究角色将包含什么、如何实现、它有助于实现的公司目标以及如何衡量它。一旦该角色获得批准，员工就会确切地知道他们的职责是什么，并且会很高兴去追求他们的目标。